Værdi og kulturudviklingsforløb skræddersyes til vores kunders organisation og kan bl.a. omfatte:
Kulturanalyse
Vi kan kortlægge både den nuværende og den ønskede kultur med en kulturanalyse baseret på The Competing Values Framework, som er blevet beskrevet af Financial Times som en af de 40 vigtigste referencerammer i historien inden for forretningsverdenen. Competing Values Framework er testet og anvendt i tusindvis af organisationer i mere end 25 år i arbejdet med at styrke ”effektiv organisatorisk performance”.
Udvikling af kerneværdier
Kerneværdier er en væsentlig del af organisationens fundament og kultur. Kerneværdier beskriver den adfærd, vi ønsker i vores organisation. Kerneværdier hjælper med at sætte retning for den eksisterende kultur, men kan også bruges aktivt til at skifte retning for en helt ny kultur der i større grad understøtter den strategiske retning.
Vi faciliterer forløb i forskellige tempi afhængig af vores kunders behov. Nogle kunder starter med en proces med udarbejdelse af vision, mission og værdisæt. Andre, har allerede en gennemarbejdet vision, mission og værdisæt, der blot trænger til nyt liv og ny implementering.
Kerneværdier giver ledere og medarbejdere en fælles ramme for ønsket:
- adfærd
- holdninger
- samarbejde
- tilgang til opgaveløsning
Kulturimplementering – vigtig
Vi tilbyder en gennemtestet struktureret metode til at implementere kultur gennem kerneværdierne, så kulturen leves i driften og ikke bare ender som fine ord i en PowerPoint eller på hjemmesiden. Vi skræddersyer forløb med alle medarbejdere i implementeringsfasen, så vi sikrer at alle i virksomheden tager ejerskab og lever værdierne i dagligdagen. Derudover, sikrer vi at ledelsen får implementeret værdisættet i deres daglige lederskab (værdibaseret ledelse), herunder i HR-hjulet eks. MUS/KPI system, i rekrutteringsøjemed, afskedigelser etc.
HRperformance er specialister i at udvikle og implementere værdi- og kulturprocesser både når det gælder udvikling, optimering og implementering af værdier og kultur.
